上一週參加的 Meetup 講師有把內容寫成部落格文章了,有興趣的可以看看他們故事 @@

Event storming 是個好東西:幫助團隊看見全貌,引發團隊變革新契機 - 艦長,你有事嗎?

當你想要導入 CI/CD、DevOps 或 OOXXOps 時,你會如何幫助所有的夥伴建立相同的共識?讓大家可以看見相同的全貌及痛點?

當團隊開始重視 DevOps 核心精神中的「交付價值、持續改善」時,我們確實需要一些不同於傳統會議與組織溝通的方法,來輔助不同的部門及團隊打破 silos 共同看見整體流程的完整面貌,畢竟我們都知道 DevOps 從來都不是一條龍工程師自己的事情。

在本次的 Meetup,我將會聊一聊幾個來自真實場景的小故事,分享這段由 Event Storming 所觸發的團隊變革旅程。

題外話,講者提到他帶著同事用便條紙,把到職到離職之間遇到的事、做的專案、學到的東西等等都整理出來

想到可以在牆上弄個時間軸、把便條紙貼一貼,就能直接看見自己負責的專案和學到的技能,感覺也挺不錯的

唯一的問題只有:好像沒多少東西能貼🥲

延伸閱讀:2/29 - 認識 Event Storming


差點要涼,還好 23:59 壓線靠這篇救援= =